Direktorning manfaatlar to'qnashuvi

Kompaniya direktorlari har doim kompaniyaning manfaati bilan boshqarilishi kerak. Agar rejissyorlar shaxsiy manfaatlari bilan bog'liq qarorlar qabul qilishlari kerak bo'lsa-chi? Qanday qiziqish ustunlik qiladi va bunday vaziyatda rejissyor nima qilishi kerak?

Direktorning manfaatlar to'qnashuvi Image

Qachon manfaatlar to'qnashuvi mavjud?

Kompaniyani boshqarishda ba'zan kengash qaror qabul qilishi mumkin, bu esa ma'lum bir direktorga ustunlik beradi. Direktor sifatida siz o'zingizning shaxsiy manfaatlaringiz (lar) ga emas, balki kompaniyaning manfaatlariga e'tibor berishingiz kerak. Agar boshqaruv kengashi tomonidan qabul qilingan qaror direktorning shaxsiy foydasiga olib keladigan bo'lsa, darhol muammo bo'lmaydi. Agar bu shaxsiy manfaat kompaniyaning manfaatlariga zid bo'lsa, bu boshqacha. Bunday holda, direktor yig'ilishlarda va qaror qabul qilishda ishtirok etishi mumkin emas.

Bruil ishida Oliy sud qaroriga ko'ra, agar direktor kompaniya va uning qaramog'idagi korxona manfaatlarini to'liq yoki xolis direktor kutishi mumkin bo'lgan tarzda himoya qila olmasa, manfaatlar to'qnashuvi mavjud. shaxsiy yoki yuridik shaxsga parallel bo'lmagan boshqa manfaatlarning mavjudligi. [1] Manfaatlar to'qnashuvi mavjudligini aniqlashda ishning barcha tegishli holatlari hisobga olinishi kerak.

Rejissyor turli lavozimlarda ish olib borganda sifatli manfaatlar to'qnashuvi yuzaga keladi. Bu, masalan, kompaniya direktori bir vaqtning o'zida kompaniyaning kontragenti bo'lganida, chunki u boshqa yuridik shaxsning direktori hamdir. Keyin direktor bir nechta (qarama-qarshi) manfaatlarni ifodalashi kerak. Agar sof sifatli qiziqish mavjud bo'lsa, foizlar to'qnashuvi qoidalari bilan qoplanmaydi. Agar bu qiziqish rejissyorning shaxsiy qiziqishi bilan chambarchas bog'liq bo'lmasa. Bunga ikkita guruh kompaniyalari shartnoma tuzishi misol bo'la oladi. Agar direktor har ikkala kompaniyaning ham direktori bo'lsa, lekin (n) (bilvosita) aktsiyador bo'lmasa yoki boshqa shaxsiy manfaatlarga ega bo'lmasa, sifatli manfaatlar to'qnashuvi bo'lmaydi.

Manfaatlar to'qnashuvi qanday oqibatlarga olib keladi?

Hozirda Gollandiyaning Fuqarolik Kodeksida manfaatlar to'qnashuvining oqibatlari aniqlandi. Direktor, agar u kompaniya va uning filiali manfaatlariga zid keladigan to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita shaxsiy manfaatlarga ega bo'lsa, muhokamalarda va qarorlarni qabul qilishda ishtirok etishi mumkin emas. Agar natijada kengash qarori qabul qilinmasa, kuzatuv kengashi tomonidan qaror qabul qilinadi. Kuzatuv kengashi bo'lmagan taqdirda, agar qonunlarda boshqacha tartib nazarda tutilmagan bo'lsa, qaror umumiy yig'ilish tomonidan qabul qilinadi. Ushbu qoida 2-bo'limga kiritilgan: davlat cheklangan kompaniyasi (NV) uchun 129-bandning 6-bandi va xususiy cheklangan jamiyat (BV) uchun Gollandiya Fuqarolik Kodeksining 2: 239-bandi 6-bandi.

Ushbu maqolalardan xulosa qilish mumkin emaski, shunchaki manfaatlar to'qnashuvining mavjudligi rejissyorga tegishli. Bunday vaziyatga tushib qolishida ham uni ayblash mumkin emas. Maqolalarda faqat rejissyor muhokamada va qaror qabul qilish jarayonida qatnashishdan tiyilishi kerakligi belgilab qo'yilgan. Shuning uchun jazolashga yoki manfaatlar to'qnashuvining oldini olishga olib keladigan xulq-atvor qoidalari emas, balki faqat manfaatlar to'qnashuvi bo'lganida rejissyor qanday ishlashini belgilaydigan xulq-atvor qoidalari. Muhokamalarda va qarorlarni qabul qilishda ishtirok etishni taqiqlash, tegishli direktor ovoz berolmasligini anglatadi, ammo u kengash yig'ilishidan oldin yoki kengash yig'ilishining kun tartibiga kiritilgan masaladan ma'lumot so'rashi mumkin. Holbuki, ushbu moddalarning buzilishi Gollandiyaning Fuqarolik Kodeksining 2:15 moddasi 1-bandining XNUMX-qismiga binoan qarorni bekor qiladi. Ushbu maqolada, qarorlar qarorlarni shakllantirishni tartibga soluvchi qoidalarga zid bo'lsa, bekor qilinishi mumkinligi aytilgan. Bekor qilish to'g'risidagi harakatni ushbu qoidaga rioya qilishdan oqilona manfaatdor bo'lgan har bir kishi boshlashi mumkin.

Faqatgina tiyilish vazifasi emas. Shuningdek, direktor o'z vaqtida qabul qilinadigan qarorda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan manfaatlar to'qnashuvi to'g'risida ma'lumot beradi. Bundan tashqari, Gollandiya Fuqarolik Kodeksining 2: 9-moddasidan kelib chiqadiki, manfaatlar to'qnashuvi aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishida ham xabardor qilinishi kerak. Biroq, qonunda hisobot berish majburiyati qachon bajarilganligi aniq ko'rsatilmagan. Shuning uchun bu haqda nizomga yoki boshqa joyga tegishli qoidani kiritish tavsiya etiladi. Ushbu qonunlar bilan qonun chiqaruvchining maqsadi kompaniyani shaxsiy manfaatlar ta'sirida bo'lgan direktor xavfidan himoya qilishdir. Bunday manfaatlar kompaniyaning zarar ko'rishi xavfini oshiradi. Gollandiyalik Fuqarolik kodeksining 2: 9-qismi - direktorlarning ichki javobgarligini tartibga soladi - yuqori chegaraga bog'liq. Direktorlar faqat jiddiy aybdor xatti-harakatlar sodir etilganda javobgar bo'ladilar. Qonuniy yoki qonuniy manfaatlar to'qnashuvi qoidalariga rioya qilmaslik jiddiy holat bo'lib, u printsipial jihatdan direktorlarning javobgarligiga olib keladi. Ziddiyatli direktor shaxsan qattiq tanbehga olinishi mumkin va shuning uchun printsipial ravishda kompaniya tomonidan javobgarlikka tortilishi mumkin.

O'zaro manfaatlar to'qnashuvi qoidalari o'zgartirilganligi sababli, odatdagi vakillik qoidalari bunday holatlarda qo'llaniladi. Gollandiya Fuqarolik Kodeksining 2: 130 va 2: 240 bo'limlari bu jihatdan ayniqsa muhimdir. Boshqa tomondan, manfaatlar to'qnashuvi qoidalari asosida muhokamada va qaror qabul qilishda ishtirok etishga yo'l qo'yilmaydigan direktor qarorni amalga oshiruvchi huquqiy hujjatda kompaniyaning vakili sifatida vakolatli hisoblanadi. Eski qonunga binoan manfaatlar to'qnashuvi vakillik vakolatining cheklanishiga olib keldi: bu direktorga kompaniyaning vakili bo'lishga ruxsat berilmagan.

xulosa

Agar rejissyorning qarama-qarshi manfaatlari bo'lsa, u muhokama qilish va qaror qabul qilishdan bosh tortishi kerak. Bu uning shaxsiy manfaati yoki kompaniyaning manfaati bilan parallel bo'lmagan manfaatdorligi bo'lsa. Agar direktor betaraf qolish majburiyatini bajarmagan bo'lsa, u direktor sifatida kompaniya oldida javobgar bo'lish imkoniyatini oshirishi mumkin. Bundan tashqari, qaror bunga munosib qiziqish bildirgan har bir kishi tomonidan bekor qilinishi mumkin. Manfaatlar to'qnashuviga qaramay, direktor baribir kompaniyaning vakili bo'lishi mumkin.

Sizga manfaatlar to'qnashuvi mavjudligini aniqlash qiyin emasmi? Yoki qiziqish borligini oshkor qilish va kengashga xabar berish kerakligiga shubha qilyapsizmi? Korxona huquqi bo'yicha advokatlardan so'rang Law & More sizga xabar berish. Birgalikda biz vaziyatni va imkoniyatlarni baholashimiz mumkin. Ushbu tahlil asosida biz sizga tegishli keyingi qadamlar haqida maslahat beramiz. Shuningdek, biz har qanday sud jarayonida sizga maslahat va yordam berishdan mamnun bo'lamiz.

[1] HR 29 iyun 2007 yil, NJ 2007 / 420; Jor 2007/169 (Bruil).

Share
Law & More B.V.